୧୯୯୮ ମସିହାରୁ ବୃତ୍ତିଗତ ବ୍ୟବସାୟ ଏବଂ ପଥପ୍ରଦର୍ଶକ ସାଇନେଜ୍ ସିଷ୍ଟମ୍ ନିର୍ମାତା।ଅଧିକ ପଢ଼ନ୍ତୁ

ପୃଷ୍ଠା_ବ୍ୟାନର

ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା

ଜାଗୁଆର ସାଇନ୍ ନିର୍ମାଣ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ବର୍ଣ୍ଣନା

1. ଉତ୍ପାଦନ ସମୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ

ଏହା ହେଉଛି ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ଯେଉଁଠାରେ ଅର୍ଡରଗୁଡ଼ିକୁ ବୈଧ ଏବଂ ଯୋଜନାବଦ୍ଧ କରାଯାଏ।

ପଦକ୍ଷେପ ୧: ପ୍ରକ୍ରିୟାଟି ବିକ୍ରୟ ବିଭାଗର ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟ କ୍ରମ ସହିତ ଆରମ୍ଭ ହୁଏ।

ପଦକ୍ଷେପ ୨: ଅର୍ଡରଟି ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ସହାୟକଙ୍କୁ ପଠାଯାଏ।

ପଦକ୍ଷେପ 3 (ନିର୍ଣ୍ଣୟ - ଅବାଞ୍ଛିତ କ୍ରମ): ସିଷ୍ଟମ ଯାଞ୍ଚ କରେ ଯେ ଏହା ଏକ "ଅବାଞ୍ଛିତ ବିକ୍ରୟ କ୍ରମ" କି ନାହିଁ।

ହଁ: କାର୍ଯ୍ୟ ଆରମ୍ଭ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ଆଦେଶଟି ପ୍ରଶାସନିକ ବିଭାଗର ରେକର୍ଡରେ ରଖାଯାଇଛି।

ନା: ଅର୍ଡରଟି ସିଧାସଳଖ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଦକ୍ଷେପକୁ ଯାଏ।

ପଦକ୍ଷେପ ୪: ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଜନା ପରିଚାଳକ ଅର୍ଡର ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତି।

ପଦକ୍ଷେପ ୫ (ନିର୍ଣ୍ଣୟ - ହସ୍ତଶିଳ୍ପ ସମୀକ୍ଷା): "ଉତ୍ପାଦନ ହସ୍ତଶିଳ୍ପ ସମୀକ୍ଷା ବୈଠକ" ର ଆବଶ୍ୟକତା ସମ୍ପର୍କରେ ଏକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନିଆଯାଇଛି।

ହଁ: ଯୋଜନାକାରୀ ବୈଠକର ସାମଗ୍ରୀ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତି, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ, ଯୋଜନା ଏବଂ କ୍ରୟ ବିଭାଗ ସହିତ ଏକ ସମୀକ୍ଷା ବୈଠକ ଡକାଯାଏ।

ନା: ପ୍ରକ୍ରିୟାଟି ସିଧାସଳଖ ଯୋଜନାକାରୀଙ୍କ ପାଖକୁ ଯାଏ।

2. ସାମଗ୍ରୀ ସମୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ

ପଦକ୍ଷେପ 6: ଯୋଜନା ବିଭାଗ ଅର୍ଡର ଟ୍ରାକିଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ପାଇଁ ଯୋଜନାକାରୀ ଦାୟିତ୍ୱ ନିଅନ୍ତି। ଏହା ନିଶ୍ଚିତ କରେ ଯେ ସମସ୍ତ ଆବଶ୍ୟକୀୟ ସାମଗ୍ରୀ ଏବଂ ସମୟସୂଚୀ ସମନ୍ୱିତ ହୋଇଛି।

3. ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ

ପଦକ୍ଷେପ ୭: ପ୍ରକୃତ ଉତ୍ପାଦନ ଉତ୍ପାଦନ କର୍ମଶାଳା (ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା) ରେ ହୁଏ।

ଟିପ୍ପଣୀ: ଏହି ପଦକ୍ଷେପ ପ୍ଲାନରଙ୍କଠାରୁ ଇନପୁଟ୍ ଗ୍ରହଣ କରେ ଏବଂ ପୁନଃକାର୍ଯ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ପୁନଃପ୍ରବେଶ ବିନ୍ଦୁ ଭାବରେ ମଧ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ (ନିମ୍ନରେ ଗୁଣବତ୍ତା ଯାଞ୍ଚ ଦେଖନ୍ତୁ)।

4. ଗୁଣବତ୍ତା ଯାଞ୍ଚ

ପଦକ୍ଷେପ 8: ଗୁଣବତ୍ତା ଯାଞ୍ଚ ବିଭାଗ ଆଉଟପୁଟ୍ ଯାଞ୍ଚ କରେ।

ପଦକ୍ଷେପ 9 (ନିର୍ଣ୍ଣୟ - ଅଗ୍ରହଣୀୟ ଉତ୍ପାଦ): ଉତ୍ପାଦର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରାଯାଏ।

ହଁ (ତୃଟିପୂର୍ଣ୍ଣ): ଦଳ ସମାଧାନ ପାଇବା ପାଇଁ ସମସ୍ୟା ବିଶ୍ଳେଷଣ କରେ। ତା'ପରେ ଜିନିଷଟିକୁ ପୁନଃକାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ପ୍ରଡକ୍ସନ କର୍ମଶାଳାକୁ ଫେରାଇ ନିଆଯାଏ।

ନା (ସ୍ୱୀକାର କରାଯାଇଛି): ଉତ୍ପାଦଟି ଶେଷ ପର୍ଯ୍ୟାୟକୁ ଯାଏ।

5. ବିତରଣ ସମୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ

ପଦକ୍ଷେପ ୧୦: ବିତରଣ ପୂର୍ବରୁ ଏକ ଅନ୍ତିମ ଗୁଣବତ୍ତା ଯାଞ୍ଚ।

ପଦକ୍ଷେପ ୧୧: ପ୍ରକ୍ରିୟାଟି ସମାପ୍ତ ଉତ୍ପାଦ ଗୋଦାମରେ ଶେଷ ହୁଏ, ଯେଉଁଠାରେ ଉତ୍ପାଦର ପ୍ରବେଶ/ବାହାର ସଂରକ୍ଷଣ ପ୍ରକ୍ରିୟା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୁଏ।

ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା